Dün danışmanlığını yaptığım firmanın çalışanlarına Toyota Üretim Sisteminin temelini oluşturan 5S eğitimi verdim. 5S Japon Toyota tarafından geliştirilen ve firmanın görsel yönetimini sağlayan en önemli araçtır. Yıllarca edindiğim tecrübeleri aktarmak bana büyük keyif veriyor.

Eğitimler katılım olmazsa etkili olmaktan uzaklaşıyor. Bu sefer katılımı arttırabilmek, daha kolay öğrenmeyi sağlayabilmek adına küçük bir 5S oyunu hazırladım. Öncesinde size biraz 5S kavramından bahsedeyim.

Şimdi de hazırladığım oyunu anlatayım. Önce bir A4 boyutunda kağıda 1-80 arası rakkamlar yazdım. Sonra bu kağıdı rast gele ufak parçalara böldüm. Parçaların çoğunda sadece 1 rakkam, bazılarında 2, bazılarında da 3 rakkam yazılıydı. Sonra bunları şeffaf bir dosyaya koydum. Gruba sordum; “Sizce bu torbanın içinde kaç tane rakkam var. Bazı rakkamlar eksik görebiliyormusunuz?” diye.

Şaşkın bakışların arasında cesaretini toplayan cevapladı. “Tabii ki hayır.”

Sonra torbanın içindeki kağıtları masanın üstüne döktüm.

Tabii ki yine eksik olanı bilen çıkmadı.

Kağıt parçalarını rastgele eğitime katılanlara dağıttım.

Birbirlerine seslenerek eksik parçayı bulmaya çalıştılar. Ama nafile.

Masa başına toplanın ve sıralayın kağıt parçalarını daha rahat bulursunuz dedim.

Hep beraber bir araya geldiler. Güzel bir takım çalışması sergilediler ve eksik parçaları 17 dk içinde tespit ettiler.

4 eksik parça belirlendi.

Hala biraz düzene ihtiyacı var. Bir bakışta 3 saniye içerisinde eksikler tespit edilemiyor. Öncelikle bu eğitime katılan bu takım oyununda yer alan arkadaşlara çok teşekkür ediyorum.

Sizler de firmanıza bu eğitimleri almak istiyorsanız bizlerle iletişime geçebilirsiniz.

Sevgi ve saygılarımla