#HOSHINKANRI, ist ein Leistungsprozess,das man zum Festsetzen der strategischen Ziele der Organisation, sowie zum Erreichen an diese Ziele verwendet. Die effektive Durchführung dieses Prozesses ermöglicht, dass die Organisation an die Ziele fokussiert und den strategischen Fortschrittkurs erfolgreich verfolgt. Die Geistreinigung und der Stressabbau ist für den HOSHINKANRI-Erfolg erheblich wichtig. Das ist der dritte Schritt, den ich für HOSHINKANRI verwende.

HOSHINKANRI ist das Prozess von der Festsetzung der wichtigsten strategischen Ziele der Organisation und von dem Erreichen an diese Ziele. Die Komplexitaet dieses Prozesses kann manchmal die Mitarbeiter ablenken. Geistreinigung und Stressabbau helfen, dass die Mitarbeiter an diese Ziele fokussiert werden. Stress und mentales Geraeusch können die Kreatvitaet und İnnovation behindern. HOSHINKANRI ermutigt, dass innovative Lösungen produziert werden, damit die Organisation mehr effektiv und produktiv wird. Es kann helfen, dass die Mitarbeier mehr kreative und innovative Ideen entwickeln.  

HOSHINKANRI-Prozess beinhaltet die Festsetzung bzw. die Lösung der Probleme, die behindern, dass die Organisation an ihre strategische Ziele erreicht. Aber mentales Kaos und Stress können behindern, dass die Probleme richtig bezeichnet und dazu effektive Lösungen produziert werden. Wenn Sie in diesem Prozess bessere Ergebnisse bekomen wollen, reinigen Sie Ihren Geist. Stress kann die Motivation und Arbeitsbefriedigung der Mitarbeiter negativ beeinflussen. HOSHINKANRI-Prozess benötigt den Beitrag der Mitarbeiter fürs Erreichen an langfristige Ziele der Organisation. Die Geistreinigung und der Stressabbau können den Mitarbeitern helfen, sodass sie besser motiviert werden, sowie sie mehr befriedigend arbeiten. HOSHINKANRI bezweckt die beste Verwendung der Ressourcen der Organisation.

Der erste Schritt dafür ist;

1. MEDITATION ; Die Japaner sagen dafür “HANSEI”. Es dient zur Abrechnung mit dem Tag und das Problemenabbau bzw. die Fehlerreinigung von diesem Tag.

HANSEI bedeutet in japanisch, “nachdenken” oder “Selbstkritik” Es ist ein Teil der japanischen Philosophie von der Leitungs- und Qualiteatentwicklung, wie auch HOSHINKANRI und KAIZEN. HANSEI ist ein wichtiges Hilfsmittel für persönliche und organisationelle Entwicklung. HANSEI-Machen für Geistreinignung hat den Zweck bessere Ergebnisse zu bekommen, indem die verfügbare Durchfüghrungen und Ergebnisse achtungsvoll bearbeitet werden.

Die Wichtigkeit von HANSEI kann mit diesen erklaert werden:

1. Selbstentwicklung: HANSEI hilft, dass die Individiuen ihre eigene Leistungen bewerten und persönliche Entwicklungen abzielen. Dieses Prozess ermöglicht, dass die Individiuen ihre eigene starke Aspekte kennenlernen und schwache Aspekte verbessern. Waehrend HANSEI-Machen bewerten Sie zuerst Ihre eigene Arbeiten oder  Taetigkeiten. Was haben Sie gut gemacht,? Was könnten Sie besser machen?
2. Lernen und Verbesserung: HANSEI bietet den Organisationen staendige Lernen- bzw.Verbesserungsgelegenheiten an. Die Bewertung der verfügbaren Durchführungen und Ergebnisse mit einem kritisierenden Blick ermutigt die strategische Verbesserung. Bestimmen Sie die Erfolge und die positiven Ergebnisse von der Vergangenheit. Dies kann Ihre Motivation erhöhen, sowie Ihr Selbstrespekt staerker machen.
3. Frühere Identifizierung der Probleme : HANSEI bietet die Möglichkiet von der frühzeitigen Identifizierung der Probleme und Mangel in der Organisation an. Dies bietet die Gelegenheit zur Lösung der Probleme an, bevor sie grösser und komplizierter werden. Definieren Sie die vergangenen Fehler und Probleme objektiv. Versuchen Sie zu verstehen warum diese Fehler und Probleme stattgefunden sind.
4. Verantwortung-Ubernehmen : HANSEI ermutigt, dass die Individuen und die Organisationen Verantwortungen übernehmen. Definieren der Probleme und Fehler bedeutet, dass man mit den Aktionen bezüglich der Verbesserung beginnt, indem man die Veranwortung übernimmt.  Akzeptieren Sie Ihre Fehler bzw. Probleme und übernehmen Sie Ihre Verantwortung. Dies ist wichtig für Behinderung der Wiederholung von den aehnlichen Fehler in Zukunft.
5. Strategische Planung: Die Organisationen können ihre strategische Planungen mit Hilfe von HANSEI bearbeiten. Dies kann helfen, dass die Organisationen eine bessere Fortschrittskurs zum Erreichen an Ihre Ziele entwickeln. Denken Sie über die Ursachen Ihrer Fehler bzw. Probleme nach, sowie wie diese zu lösen sind. Dies kann Ihnen helfen, sodass Sie Ihre zukünftige Strategien und Aktionsplaene weiterbilden. Waehrend HANSEI-Prozess forschen Sie neue Ansaetze und Lösungsmethode. Versuchen Sie innovative Ideen zu entwickeln, um Ihre Arbeiten produktiver zu machen.

HANSEI ist im persönlichen und organisationellen Sinne, ein wichtiges Faktor, das die staendige Entwicklung ermutigt. Dieses Prozess ist bei der Lösung von den Fehler und Probleme, bei der Erhöhung der Produktuvitaet sowie beim Erhalten besserer Ergebnisse behilflich. Im persönlichen und organisationellen Sinne, HANSEI-Machen ist für strategische Verbesserung und Erfolg ein kritischer Schritt. Setzen Sie Ihre zukünftige Ziele und Strategien gemaess den  Ergebnissen fest,die Sie in dem HANSEI-Prozess erhalten haben fest. Weahrend der Durchführung Ihrer Aktionsplaene beobachten Sie staendig Ihren Fortschritt. Das Bemerken, dass Sie zu Ihren Zielen fortgehen, kann Ihnen bei dem Stressabau und Motivationerhöhung helfen. HANSEI ist nicht “einmalige” Durchführung, sondern ein staendiges Prozess. Sie können die persönlichen und organisationellen Entwicklung weiterführen, indem Sie dieses Prozess regelmaessig wiederholen.

• B) BEATMEN SIE ; Beginnen Sie Ihrem Tag und Ihrer Arbeit mit Ubung und Beatmung. Jedes sauberes Atem ist das Anzeichen des neuen Tages.

Dehnbewegungen in der Arbeit können Ihnen helfen, sodass Ihre physikalische und mentale Gesundheit verbessert wird. Diese Bewegungen können über Geistreinigung und dem HANSEI-Machen solche Beeinflüsse haben:

1. Mentale Klarheit : Dehnbewegungen können die Klarheit des Geists waehrend der Arbeit erhöhen. Sie können den mentalen Stress reduzieren und mentale Klarheit besorgen, indem sie Sie physikalisch beruhigen.
2. Stress-Reduzierung: Dehnbewegungen können Spannungen in dem Körper reduzieren und so kann sich der Stress erleichtern. Arbeiten unter dem wenigen Stress kann Ihnen helfen, sodass Sie Geistreinigung machen und das HANSEI-Prozess effektiver durchführen.
3. Beachtung und Konzentration : Dehnbewegungen können mentale Konzentration erhöhen. Es kann Ihnen helfen, sodass Sie sich besser an die zu fokussierenden Pflichte zur Geistreinigung und HANSEI konzentrieren.
4. Mentale Beruhigung : Dehnbewegungen können Ihnen helfen, sodass Sie sich mental beruhigen. Dies kann Ihnen helfen, sodass Sie ein ruhiger und schlaffer Geist zur Geistreinigung und HANSEI-Machen verweden.
5. Mentale Wachsamkeit: Dehnbewegungen können die mentale Wachsamkeit erhöhen. Sich mehr energetisch und wach zu fühlen, kann Ihnen helfen, sodass Sie beim HANSEI mehr produktiv sind.
6. Reduzierung der mentalen Müdigkeit : Für laengere Zeit in der Arbeit sitzend zu bleiben oder dieselbe Pflicht zu machen kann eine mentale Müdigkeit verursachen. Die Dehnbewegungen können die mentale Erschöpfung reduzieren und helfen, sodass Sie für laengere Zeit konzentriert bleiben.

Deswegen die Dehnbewegungen waehrend der Arbiet können über Geistreinigung und HANSEI positive Beeinfüsse haben. Solche Bewegungen können die Arbeitsleistung erhöhen, mentale Klarheit besorgen, sowie den Stress reduzieren. Wenn Sie die Dehnbewegunen als taegliche Routine machen, können Sie in der Arbeit eine bessere mentale Haltung haben.

• C) FELDRUNDE ; Der beste Weg für die Selbsreinigung ist eine Feldrunde zu machen. Nehmen Sie es als Ihre teagliche Ubung an.

Eine Fabrikrunde zu machen oder die Taetigkeiten an dem Arbeitsort zu sehen, kann eine wichtige Gelegenheit sein, um an der Arbeitsstelle die Geistreinigung zu machen, sowie zum HANSEI-Prozess zu beitragen. Solche Aktionen können zur organisationellen Entwicklung, zur Verbesserung von den Arbeitsprozessen sowie zum Erreichen-Prozesse an strategische Ziele mehr Beitrag geben. Hier sind die Vorteile von einem solchen Ansatz:

1. Realistischer Blick: Fabrikrunde ermöglicht, dass Sie die realen Arbeitsbedingungen an dem Ort beobachten. Dies kann helfen, dass Sie die starken und schwachen Aspekte der Organisation besser verstehen.
2. Bestimmung der Probleme : Waehrend der Fabrikrunde erhalten Sie die Gelegenheit die Probleme an der Stelle  zu beobachten und diese zu bestimmen. Das ist ein wichtiger Teil von HANSEI-Prozess und gibt den Beitrag zur Verbesserung der Organisation.
3. İnnovation und Verbesserung : Den Arbeitsort zu sehen, kann Ihnen behilflich sein um innovative Ideen zu erzeugen, sowie für die staendige Verbesserung neue Aspekte zu bekommen.
4. Teambeteiligung: Ermutigung Ihren Mitarbeitern den Arbeitsplatz zu besuchen, kann die Beteiligung erhöhen und dies ermöglicht daher, dass die Mitarbeiter zur Entwicklung der Organisation mehr Beitrag geben.
5. Motivation: Mitarbeiter können mehr motiviert sein, wenn sie die Gelegenheit haben, die Ergebnisse ihrer Arbeiten und ihre Produkte an der Arbeitstelle sehen. Dies kann die Motivation der Arbeitskraft erhöhen.
6. Festsetzung der Ziele: Artbeitsortbesuche geben Ihnen die Gelegenheit zur Bestimmung der Strategien fürs Erreichen an Ziele der Organisation, sowie zum Nachdenken wie an diese Ziele besser zu erreichen sind.

Fabrikrunden können im organisationellen Sinne für Geistreinigung und für den Beitrag zum HANSEI-Prozess ein starkes Hilfsmittel sein. Eine solche Durchführung  kann an dem Arbeitsort ein besseres Verstehen, grössere Motivation und besseres Fokus auf den strategischen Ziele anbieten. Als ein Teil der taeglichen Arbeitsroutine, solche Aktionen staendig durchzuführen kann zur Entwicklung und Nachaltbarkeit der Organisation Beitrag geben.

Heute habe ich der dritte von sieben Schritten von HOSHIN KANRI erzaehlt Bleiben Sie sich mit Liebe. Vergessen Sie nicht Ihren Geist zu reinigen.