Dostum Levent Akay’ın kaleminden bir alıntı ile yazmaya başlayacağım bugün. Sadece eğitimin değil, iş dünyasında da bugün karşımıza çıkan en önemli sorunlardan birini daha anlatacağım bu vesile ile.

Rus yazar Ivan gonçarov un ikinci romanından esinlenen sendromu sizlere kısaca şöyle tanımlayabilirim…

Oblomovluk; bilinçli bir tembellik/atalet halidir. Buna uyuşukluk değil, aksine fazla uyanıklık da diyebiliriz. Yani her şeyin farkında olursunuz, bir adım ötesini görürsünüz ve hep “bir şey” yapabilecek güçte olduğunuzu hissedersiniz. Ama bir türlü alıştığınız “eylemsizlik” halinden kopamazsınız…

Bu sendromu buradan niye paylaştığımı basitçe açayım…

Günümüz Z kuşağı çocuklarının eğitimde karşılaştığı en çok görülen sendrom maalesef bu ..

Çocukların eğitimin getirdiklerine inanmaması, ellerindeki telefonlara olan bağımlılığı vede ilk ve orta okulda kalmanın kaldırılmasının covid döneminde evde kalmaları ile birlikte ortaya çıkan sonuçlar bizi oblomov sendromuna götürmekte …

Çocuklar aptal değiller çevrelerinde olanların eğitime verilen değerin farkındalar ve eğitim almış kişilerin toplumda eğitim almamış ama bir şekilde adamcilik ile bir yere gelenlerin yada ellerindeki sermaye ile eğitimlilerden.

Çok daha iyi ve rahat yaşantıya sahip olduğunu hem kendi hayatlarında hemde TV ve sosyal medya üzerinden görüyorlar ve bununla birlikte de neden eğitim için bir emek ve zaman harcamak zorunda olduğunu gözlemleyerek bilinçli bir ataletin içine giriyorlar…

Neden çalışmak zorundayım

Bu bana ne getirecek

Zaten beni bir şekilde sınıftan geçirmek zorundalar gibi bilinç altında süreçleri işletiyor ve kendilerine göre çıkarım yapıyorlar…

Özellikle de covid döneminde iki yılin tamamen uzaktan sınavsız geçilmiş olması sonrasında gelen af ile bir üst sınıfa geçilmesi gibi konularda bu anlayışa etkili olurken,

Nasıl olsa yeni bir hak verilir

Nasıl olsa bir af daha çıkar.

Veya bir karar alınır mantığı ile birlikte

Eğitim bağı öğrencilerde soğumuş durumda…

Kendimizden pay biçelim gerçekten çok dürüst bir şekilde ev araba iş vergilerini yada cezalarını zamanında dürüstçe yapanlar her 2-3 yılda bir çıkan aflar yüzünden kendini nasıl hissediyorsa şu anda ki gençler de çalıştıklarında aynı duyguları yaşıyorlar ve bilinçli bir tembelliği tercih ediyorlar…

İşte özetle oblomov sendromu bu …

Dünün öğrencileri, bugünün iş hayatının birer neferi, ekip üyesi, mühendisi, doktoru, finansçısı. Tıpkı bugünün öğrencilerinin geleceğimiz olacağı gibi.

Günümüz iş dünyasında, oblomovluk sendromu olarak bilinen bilinçli tembellik ve atalet hali, özellikle kamu sektöründe ve bürokratik yapıların içinde verimsizlik ve etkin olmayan iş süreçleriyle ilişkilendirilir. Bu makalede, oblomovluk sendromunu aşmanın yolu olarak stratejik yalın üretim uygulamaları ve ODIN saha yönetim sistemi üzerinde durulacaktır.

Oblomovluk Sendromu ve Tehlikeleri: Oblomovluk sendromu, çalışanların bilinçli bir şekilde tembellik yapmalarına ve işlerini etkin bir şekilde yapmamalarına neden olan bir durumdur. Kamu çalışmalarında bu sendromun varlığı, verimsizlik, kaynak israfı ve hizmet kalitesinde düşüş gibi sonuçlar doğurabilir. Ayrıca, kurumların rekabet gücünü azaltabilir ve toplumun güvenini sarsabilir.

Stratejik Yalın Üretim Uygulamaları: Stratejik yalın üretim, iş süreçlerini optimize etmek ve verimliliği artırmak için kullanılan bir yönetim felsefesidir. Bu yaklaşım, atıl kaynakları ortadan kaldırmak, iş süreçlerini iyileştirmek ve müşteri değerini artırmak için odaklanır. Örneğin, kamu hizmetlerinde, prosedürlerin basitleştirilmesi ve gereksiz bekleme sürelerinin azaltılmasıyla işlemlerin hızlanması sağlanabilir.

ODIN Saha Yönetim Sistemi: ODIN saha yönetim sistemi, iş süreçlerini izlemek, analiz etmek ve optimize etmek için kullanılan bir yazılım platformudur. Bu sistem, saha çalışanlarının performansını izlemek, görevleri yönetmek ve verileri gerçek zamanlı olarak analiz etmek için kullanılır. Örneğin, kamu çalışmalarında, saha ekiplerinin rotalarının optimize edilmesi ve görevlerin verimli bir şekilde planlanmasıyla operasyonel verimlilik artırılabilir.

Çözüm Önerileri ve Altın Kurallar:

1. İş Süreçlerini Sürekli İyileştirme: Kurumlar, iş süreçlerini sürekli olarak gözden geçirmeli ve iyileştirme fırsatlarını aramalıdır. Stratejik yalın üretim prensiplerine uygun olarak, iş süreçlerini basitleştirme ve atıl kaynakları ortadan kaldırma odaklı çalışmalar yapılmalıdır.
2. Teknolojik Çözümlerle Verimliliği Artırma: ODIN gibi saha yönetim sistemleri, iş süreçlerini optimize etmek ve verimliliği artırmak için etkili bir araçtır. Kurumlar, bu tür teknolojik çözümleri kullanarak operasyonel verimliliklerini artırabilirler.
3. Personel Eğitimi ve Bilinçlendirme: Çalışanlar, oblomovluk sendromunun etkilerinden kaçınmak için eğitilmeli ve bilinçlendirilmelidir. İş süreçlerinin önemini kavramaları ve sürekli iyileştirme kültürünü benimsemeleri sağlanmalıdır.

Oblomovluk sendromundan etkilenen çalışanları kurtarmanın birkaç yolu şunlardır:

Motivasyonu Artırma: Çalışanların motivasyonunu artırmak, onları oblomovluk sendromundan kurtarmanın önemli bir yoludur. Bu, işlerine duydukları tutkuyu yeniden canlandırmak, hedeflerini netleştirmek ve başarıları için teşvik etmekle başlar. Ödül ve tanıma sistemleri de motivasyonu artırmak için etkili bir araç olabilir.

Eğitim ve Gelişim: Çalışanların becerilerini geliştirmelerine ve kendilerini işlerinde daha yetkin hissetmelerine yardımcı olmak için eğitim ve gelişim fırsatları sağlanmalıdır. Bu, işlerinde daha etkin olmalarını sağlayacak yeni yetenekler ve bilgi birikimi kazanmalarını sağlar.

İş Yükünü Dengeli Bir Şekilde Dağıtma: Oblomovluk sendromundan muzdarip olan çalışanlar genellikle iş yükünün aşırı olması veya işlerinin monotonluğu nedeniyle motivasyonlarını kaybederler. Bu nedenle, iş yükünü dengeli bir şekilde dağıtmak, çalışanların daha motive olmalarını ve işlerine daha fazla katılım göstermelerini sağlar.

İşyeri Kültürü ve İletişim: Sağlıklı bir işyeri kültürü ve açık iletişim, çalışanların kendilerini değerli hissetmelerine ve işlerine daha fazla bağlı olmalarına yardımcı olur. Liderlerin çalışanlarla düzenli olarak iletişim kurması, sorunları ortaya çıkarmak ve çözüm yolları bulmak için önemlidir.

Esneklik ve Destek: Çalışanlara esnek çalışma saatleri, uzaktan çalışma imkanı gibi esneklikler sağlanması ve kişisel ihtiyaçlarına destek olunması, motivasyonlarını artırabilir ve oblomovluk sendromundan kurtulmalarına yardımcı olabilir.

Hedef Belirleme ve Takip: Çalışanlarla birlikte belirlenen net hedefler, onların motivasyonunu artırabilir ve odaklanmalarına yardımcı olabilir. Bu hedeflerin düzenli olarak takip edilmesi ve geri bildirim sağlanması, çalışanların ilerlemelerini görmelerine ve motive olmalarına yardımcı olabilir.

Profesyonel Destek: Oblomovluk sendromundan muzdarip olan çalışanlara profesyonel destek sağlanabilir. Kariyer koçluğu veya psikolojik destek alarak, kişisel engelleri aşmalarına ve işlerine daha etkin bir şekilde odaklanmalarına yardımcı olabilirler.

Oblomovluk sendromu, iş hayatında ve özellikle kamu sektöründe önemli bir sorundur. Ancak, stratejik yalın üretim uygulamaları ve ODIN saha yönetim sistemi gibi yöntemlerle bu sendromun etkileri azaltılabilir ve iş süreçlerinin verimliliği artırılabilir. Kurumların, sürekli iyileştirme ve teknolojik çözümlere odaklanarak, bu sendromu aşmaları ve daha etkin bir şekilde hizmet sunmaları önemlidir. Önemli olan, bilinçli bir şekilde hareket ederek, çalışanların potansiyelini en üst düzeyde kullanmalarına olanak sağlamak.